2月27日，陜建產投集團黨委召開2022年度民主生活會，陜建控股集團副總經理、陜建產投集團黨委書記黃永根到會指導并講話。陜建控股集團生產管理部經理董軍林、企業發展部副經理范海指導會議。集團黨委副書記、董事長付超鋒主持會議。領導班子成員參加會議。

會前，集團黨委制定實施方案，印發通知明確各個環節及時間節點應完成的內容。廣泛征求基層各黨支部和黨員、群眾的意見建議，深入開展談心談話活動，查擺存在的突出問題。領導班子成員緊扣本次專題民主生活會主題，嚴格對照六個重點方面內容，認真撰寫了對照檢查材料。這些都為開好本次民主生活會奠定了基礎。

會上，付超鋒代表領導班子作對照檢查，并帶頭做個人對照檢查，誠懇聽取班子成員的意見建議。隨后，班子成員逐一進行對照檢查，作自我批評，并開展相互批評。

黃永根在點評講話中對集團民主生活會給予充分肯定，認為集團黨委思想上高度重視，會前準備扎實充分；態度上嚴肅認真，會議主題鮮明突出；行動上精準有力，會后整改措施明確，達到了預期效果，同時他提出三點要求：

一是深入學習貫徹黨的二十大精神，在落實落地上下真功。要全面學習、全面領會、全面把握黨的二十大精神，堅持反復系統學、持續深入思、持之以恒用，在常學常新、常悟常新、常用常新中不斷提高理解的深度、把握的準度，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要堅持把深化學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述及習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神與黨的二十大相貫通，自覺對標對表，及時校準偏差，完善思路舉措，切實把學習成效體現在謀深謀準謀實企業發展的各項工作之中，真正做到認識跟進、責任跟進、落實跟進，真抓實干把黨的二十大重大決策部署落到實處。

二是持續加強作風建設，在真抓實干上見成效。產投集團領導班子以此次民主生活會為契機，大力弘揚偉大建黨精神和延安精神，發揚黨的光榮傳統和優良作風，堅守初心使命、樹牢宗旨意識，更好踐行“三個務必”偉大號召，努力在新時代新征程上展現新氣象新作為。要持續強化“勤、快、嚴、實、精、細、廉”作風，堅持和發揚“向善而建”企業哲學，始終做到“出手必須出彩、完成必須完美”“努力到無能為力、拼搏到感動自己”。要認真落實省委要求，按照集團一次黨代會規劃的“路線圖”，拿出百倍信心，保持戰略定力，鼓足干勁不停步，一以貫之抓落實，以“時時放不下、事事放不下”的責任感和緊迫感，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，干出“新精彩”，確保各項任務目標圓滿完成、超額完成、高質量完成。

三是切實抓好問題整改落實，在補短強弱上求突破。要強化“答卷”意識，精準施策、舉一反三，針對作風建設專項行動中尚未整改到位的問題、此次民主生活會中查擺出的問題、會前征求到的意見建議、會上同志們提出的批評意見，認真梳理、一體制定班子和個人整改清單，一體推進整改落實。要堅持思想問題和實際問題、個性問題和共性問題一起解決，新問題和老問題一起整改，切實做到以務實有效的整改體現民主生活會效果。要做好情況通報及報告工作，及時整理會前準備工作、會議基本情況、對照檢查的主要問題、提出的有關整改措施，按要求及時向集團黨委組織部、紀委報告會議召開情況，同時以適當方式在一定范圍內進行通報，接受黨員干部監督。

付超鋒代表集團領導班子作表態發言。他表示：一是深入學習貫徹黨的二十大精神，把力量凝聚到黨的二十大確定的任務上來。把學習貫徹黨的二十大精神作為最重要的政治任務，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是堅持穩中求進工作總基調，持續推動高質量發展。錨定高質量發展目標不動搖，搶抓當前經濟持續恢復所帶來新的重要發展機遇，抓緊抓實市場開拓、精益管理、改革創新、風險防范、黨的建設等各項工作，取得新的工作成效、創造新的業績。三是強化責任落實落地，推動全面從嚴治黨向縱深發展。突出黨建引領作用，深入推進緩和所有制黨建工作制度落地生根，優化基層黨組織建設，開展黨建共建活動，完善黨建考核機制，推動黨建工作和生產經營深度融合。重點把企業發展和作風建設有效結合起來，精準發力，集中發力，持續發力，推動企業發展與黨的建設共贏齊進。四是聚焦“最后一公里”問題，從嚴從實抓好整改成效。扛牢整改責任，制定整改方案，列出整改清單，明確整改任務、時間期限、階段目標，以釘釘子精神逐個銷號，取得讓廣大黨員干部職工看得見、摸得著、感受得到的成效，凝心聚力譜寫集團高質量發展新篇章。

集團副總會計師，組織宣傳部、黨委辦公室及紀委辦公室相關負責人列席本次民主生活會。