11月8日上午，陜建產投集團順利召開數字化管理信息系統應用啟動會。集團總經理吳常明，黨委副書記、紀委書記、工會書記王拯民及辦公室、市場開發部、陜建建材銷售公司、裝配式技術研究院等相關部門負責人在主會場參會。陜建新型建材公司、陜建內蒙礦業公司、陜建建材科技公司及陜建裝配智造公司主要領導、業務分管領導及相關業務人員在分會場參會。會議由集團副總經理盧遠矚主持。

吳常明出席會議并講話

集團總經理吳常明指出，數字化管理信息系統將于11月10日正式啟用，標志著產投集團數字化管理邁上了新臺階。各企業一要提高政治站位，切實認識到數字化管理對企業提高效率，降本增效的作用。通過基礎數據的收集，運用數字化工具實現閉環管理；強化數字化管理思維，準確及時全面掌握企業情況，及時糾偏。二要落實責任，切實做好數字化啟動使用。各企業主要領導要及時落實責任，進一步明確分工，落實好各項工作；按照填報要求，按時準確，全面合規完成。三要持續改進，建立周通報制度，推進工作走深走實走扎實。對運行中的數據要及時研判，對異常數據要有敏銳性，對出現的問題要及時反映，真正在生產經營中發揮作用，推動企業管理在高質量發展上結出碩果。

王拯民對集團數字化管理信息系統應用工作做出部署

盧遠矚對集團數字化管理信息系統應用工作做出部署

集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民，集團副總經理盧遠矚分別對數字化管理信息系統運行提出了要求，做了部署。

會上數科公司項目經理張銘杰對數字化管理信息系統填報方法、崗位分工及要求等進行了宣貫說明。

陜建產投集團從今年3月開始試運行生產日報表制度以來，廣泛征求各企業意見，結合實際逐一研討，深入分析，明確了生產經營信息化工作的目標、步驟。此次數字化管理信息系統的正式啟用，是落實陜建“四化融合”發展戰略的積極探索，也是產投集團及各企業運用數字化、信息化手段提升企業管理效能，提高管理水平的必然舉措，將助力產投集團生產經營工作邁入更高水平。