近日，陜建礦業公司召開年度經濟工作會，全體員工在主會場和視頻分會場參加了會議。公司總經理訾進燁圍繞生產經營和改革發展，細致的謀劃和部署了2022年的重點工作和近期亟待完成的工作任務，董事長劉松鋒作重要講話。

會上，訾進燁首先針對今年的銷售任務強調了片區銷售和高管銷售的具體方案，明確任務分解，激發全員銷售；其次從承包經營、“走出去”戰略、加工外包、校企合作等七個方面對公司今年經營戰略合作做了詳細的規劃，同時在生產管理、質量和成本控制、制度建設以及企業文化宣傳和信息化建設等方面工作思路的提煉，為今年公司各項工作的開展指明了方向和理順了思路。

隨后，劉松鋒進一步強調了經營管理中的重點要點工作，并指出2022年公司綜合利用加工廠建成投產，礦山資源承包開采運營，片區銷售和全員營銷等措施的實施，將給公司注入新的信心和發展動力，并從產能釋放、盈利能力、市場銷售等方面分析了當前公司面臨的經濟形勢，鼓勵全體員工要振奮精神，凝心聚力，思想不能松，行動不能減，步伐不能慢，強化內部管理，拓展市場營銷，大力降本增效，在新的起點上把公司的發展推向前進。

為了確保公司各項經濟指標的順利完成，劉松鋒要求全體員工首先要切實提高完成任務的信心力。強調順利完成既定目標，基礎在管理，關鍵在實干，重點在落實，在日常工作中，每一為員工必須做到接受任務不講條件、執行任務不找借口，切實把責任扛在肩上，把困難踩在腳下；其次要切實強化管理人員的戰斗力。要求公司領導班子要對公司發展情況進行全面的總結和分析，既善于發現公司發展的有利條件，更善于發現生產經營管理中存在的問題和產生問題的根源，集中精力抓好問題整改，理順工作思路，嚴格工作流程；兩級管理人員要力求樹立形象，轉變工作作風，遇到困難迎難而上，不得推諉，主動發揮正能量作用，提高個人解決問題的能力；第三要切實增強落實責任的執行力。要求每一位員工要更清醒地認識到自己在公司發展中承擔的責任,充分發揮自身的優勢,努力做到理解到位、落實到位、執行到位；要求部門負責人要身體力行、率先垂范，帶頭發揚嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡心竭力認真完成，保證今年各項工作不脫節，不斷檔。

會上，還將傳達學習了產投集團一屆二次職工（會員）代表大會暨 2022 年黨建紀檢和年度工作的會議精。所有中高層管理人員在會上圍繞經濟目標任務作了述職和表態發言，會議對所有中高層管理人員進行了民主測評。