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    黨建動態
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    深入學習貫徹十九大精神奮力開創各項工作新局面

    發布時間:2017-11-27 09:38:00 撰稿人:匿名 瀏覽量:11158
    11月27日上午,根據陜建集團黨委安排,陜建集團董事、陜建投資集團黨委書記、董事長李衛軍給全體干部職工宣講了黨的十九大精神。集團領導班子成員、各子企業領導班子、黨員及機關全體干部70余人參加了宣講會。會議由黨委副書記、總經理張朝輝主持。
     
    宣講會現場
    會上,李衛軍從黨的十九大主題和主要成果、習近平新時代中國特色社會主義思想、過去5年歷史性成就和歷史性變革、中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾變化、兩個一百年奮斗目標的戰略部署、我國經濟社會發展重大戰略部署、堅定不移推進全面從嚴治黨八個方面對黨的十九大精神進行了系統講解;傳達了陜建集團黨委書記、董事長、總經理張義光在第三季度追趕超越點評會上的講話,重點講解了張義光提出的發展觀、政績觀、價值觀、用人觀、廉政觀的“五觀”理念;結合實際分享了自己學習黨的十九大精神心得體會。
     
    陜建集團董事,陜建投資集團黨委書記、董事長李衛軍宣講黨的十九大精神
    李衛軍結合集團當前工作,提了五點要求:一是統一思想認識,提高政治站位。全體干部職工要進一步把思想和行動統一到黨的十九大精神上來,提高政治站位,全面準確把握十九大精神特別是十九大報告中關于企業發展的豐富內涵和思想實質、知行合一;要把思想和行動統一到陜建集團、投資集團的發展大局上來,立足“千億陜建”奮斗目標和投資集團“十三五”規劃,把智慧和力量凝聚到企業創新管理、改革發展等各項任務上來,真抓實干、奮力拼搏。
    二是強化創新發展,奮力追趕超越。企業要生存要發展,要在競爭中立于不敗之地,就必須把創新擺在重要位置。要強化管理創新,按照以前國企管理的經驗顯然不能滿足我們集團目前股權結構的現狀,各子企業必須在管理上進行創新,借鑒民營資本的優勢,融合國企管理的特點,相互學習、取長補短,尤其是在薪酬設計、組織結構、績效考核等方面大膽嘗試,積極探索,做優做精混合所有制企業,在確保企業健康持續發展的同時,爭取為其他兄弟單位的發展提供有益的參考;要加強技術創新,堅持以市場為導向,加大技術攻關,必要的時候可借助外部技術力量,在生產工藝、材料上不斷進行優化改進,逐步從向別人學習階段發展到自主研發;要加強體系創新,加大前瞻性、預見性領域的科研創新,不斷提高完善新型建材產品的使用功能,為集團長遠健康發展打好基礎。
    三是弘揚“工匠精神”,做優質量管理。“工匠精神”促使更多“中國造”走上了世界舞臺,對于工業企業來說依然很重要。不管是管理人員還是技術工人,都要樹立“工匠精神”,重視產品質量,推動產品由能做、會做向做精轉變;要著力招聘一批專業化的質量管理人才,完善質量管控流程,切實把質量管理做起來。
    四是加大經營力度,解決資質問題。集團成立以來,經過全體人員的共同努力,經營工作有很大起色,但距離陜建的要求和我們自己設定的目標還有很大差距。集團要做好裝配式建筑總承包資質的辦理工作,各子企業也要結合實際,精準定位、制定資質辦理計劃、循序漸進、強力推進。
    五是強化宣傳力度,提升企業形象。樹立品牌、擴大影響、搶占市場,最有效的辦法就是做好企業宣傳。要進一步加大企業、產品、科技等的宣傳力度,提升集團的硬實力;技術人員要注重在相關科研雜志、刊物上發表署名文章,提高社會影響力;黨群工作部要和子企業緊密配合,切實做好宣傳工作,不斷提升企業形象。
     
     集團黨委副書記、總經理張朝輝作總結講話
    張朝輝就下一步學習宣傳貫徹黨的十九大精神提出四點意見,一是各級黨組織要提高政治站位。二是抓好學習宣傳貫徹十九大精神的宣講。三是加強輿論宣傳營造良好氛圍。四是學以致用切實推動各項工作上臺階。

    集團簡介

    陜西建筑產業投資集團有限公司成立于2014年7月,是陜西建工集團股份有限公司的重要子企業,肩負“助推建筑綠色革命,領航產業和諧發展”的使命。

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