1月9日，陜建產投集團在新型建材公司召開2023年度集團各部室和子企業述職點評會，全面總結工作成果，分析困難挑戰，明確2024年發展方向和目標。集團黨委書記、董事長付超鋒出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理王政主持會議。

集團各職能部室述職

各企業負責人述職

各班子成員點評指導

會上，機關各部門對照目標責任書，圍繞2023年度工作完成情況，立足工作實際，從工作開展情況、存在問題、下一步工作計劃等方面依次進行述職匯報，科學分析了存在的問題，同時對2024年工作思路措施等方面進行了匯報交流；各企業圍繞年度指標完成情況，對亮眼成績作了闡述，剖析了存在的不足，提出了切實可行的分解計劃和目標，集團各領導就各部門、各企業述職情況予以點評指導，并對機關各部門目標責任考核和中層干部進行了測評，集團發展規劃部宣貫了《陜西建筑產業投資集團有限公司職能部門年度業績考核管理辦法》。

付超鋒出席會議并講話

付超鋒在聽取現場匯報后，對各部門、各企業2023年取得的成績給予充分肯定，并對各部門、各企業提出針對性意見和建議，他表示各部門、各企業匯報充分結合實際，問題提煉精準，舉措科學有效，為高質量開展2024年各項工作起到了促進作用，他強調，一要激發活力，奮楫爭先。要進一步激發產投人干事創業的活力，提振發展的精氣神，要繼續保持干勁十足的團隊精神，眾人劃槳開大船，步調一致向未來。二要強化服務引領，要增強服務意識，為基層排憂解難，用服務引領集團全產業鏈建設，要加強與政府間聯系，為政策落地做好支撐和配合，引領行業高質量發展；三要互動協作聚合力，培訓交流提質效，各部門、各企業要加強互動協作，用“一盤棋”思維統籌生產和營銷環節，要重視企業常態化培訓工作，由內而外全面提高職工技能，豐富職工工作生活；四要及時“回頭看”更好“向未來”，2024年是產投集團成立10周年，是實現“十四五”目標任務、構筑產投未來發展優勢的關鍵一年，因此要及時總結集團多年發展的經驗成果，細化工作措施，逐條抓細落實，在推進集團高質量發展上取得新突破。

王政主持會議并講話

王政在總結講話時要求，2024年是產投集團發展的關鍵一年，各部門、各企業要提高工作效率，瞄準目標節點，做好時間管理，確保各項任務保質保量完成；要加強團隊協作，上下聯動，各司其職，形成工作合力，共同推進工作進展；要加強創新能力，不斷推陳出新，提升自身核心競爭力，共同邁向產投集團高速發展的快車道。

集團領導班子各成員、機關中層以上干部及各企業班子成員79人參加會議。