10月19日，陜建產投集團踐行“四新”戰略推進會暨第三季度月檢季評通報會在陜建新型建材公司召開，集團黨委副書記、總經理王政主持會議，集團黨委書記、董事長付超鋒出席會議并講話。

通報各企業第三季度月檢季評情況

會上，集團副總經理劉新龍通報了各企業第三季度月檢季評情況，各企業相關負責人匯報第四季度重點工作安排，各分管領導進行了點評,對成績給予肯定,對問題提出了針對性的意見建議。

各企業匯報第四季度重點工作安排及工作措施

第三季度月檢季評優勝企業獲流動紅旗

圍繞主題進行分組討論

會中，付超鋒作動員講話，他從集團企業定位、主營業務、重點工作、關鍵環節、最終目標等角度出發，深刻闡釋了集團的發展現狀和踐行“四新”戰略的工作思路，隨后，與會人員圍繞踐行“四新”戰略精準落地見效這一主題，從“科技創新、生產制造、降本增效”“市場銷售與品牌推廣”“財務支撐、核算審計、風險防控”“人才支撐與激勵考核”等角度出發進行分組研討，四個小組在交流碰撞中暢所欲言、理清思路，深化了對踐行“四新”戰略的認識，進一步明晰了企業高質量發展的方位、方向、方法，最后各小組認真總結歸納，并派代表作大會分享交流。

各小組代表分享交流

付超鋒講話

付超鋒在總結會議時強調，本次會議聚焦“四新”戰略落地實施及高質量發展要求，對產投集團今后發展及產業布局做了認知細致的思考和研究，達到了統一思想，聚焦目標，達成共識的目的，全體人員要全面總結提煉會議交流經驗，確保踐行落地；要成立專項工作推進小組針對四個研討課題，快速部署，快速落實；各企業要針對焦點問題與產品把準目標要求，落實重點措施，錨定目標，乘勢而上，為高質量完成全年目標任務全力沖刺。

王政主持會議并講話

王政在主持會議時強調，要迅速傳達會議精神，及時抓好會議精神的傳達學習；要抓好推進工作落實，著力攻克難點、打通堵點、補齊短點、放大長點；要認真細化工作任務。各企業、各部門要按照會議部署，把任務落實到部門，落實到具體人。

集團領導班子全體成員，機關全體職工，各企業主要領導及部門負責人，共計95人參加會議。